制障碍，加快构建系统完备、科学规范、运行高效的采购管理体系。要健全采购工作的统一领导体制与分权制衡机制，强化集团公司在顶层设计、计划执行、资源配置、集中采购方面的集中统筹。要突出主机牵引作用，充分发挥厂所协同机制优势，主动破解供应商能力不足问题。要加强供应链管理人才队伍建设，注重培养既懂专业又懂管理的复合型专家人才。要始终坚持开放包容、互利共赢，积极凝聚社会优势资源，携手构建航空装备发展命运共同体
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